尊龙凯时

新闻中心

培训感悟

发布时间：

2024-08-06

通过19号张洋老师关于《打造团队执行力》的培训，我受益匪浅。我对如何从事本职工作和设定目标有了进一步的理解。

作为公司中承上启下的一员，向上我要充分理解领导的意思，明确工作重心和需要达成的目标。只有做好这一步，以后的工作才有意义。如果领导的意思是向东，你理解的意思是东南，向下传达的时候，下属理解又有偏差，导致最终做了无用功。在自己充分理解的前提下，将整体目标分解成一个一个小的目标，下达到部门其他人员。所有人步调一致，才能保证完成最终的目标。在明确目标并分解目标后，不能不管不顾，要及时关注后续问题，和下属及时沟通理解是否到位，执行过程中是否有困难等等。在做的过程中，我们要及时跟踪做的小结果是否正确，不正确的及时纠错，不要让下属在错的路上越走越远。在小的目标上不出错，大的目标才能正确无误地完成。

我们在完成目标的漫长过程中，会遇到各种各样的事情，有时也会在日常工作中迷失方向。我们往往会制定好多目标，今天做这个，明天处理那个，最终导致我们哪个也做不好。做事不能一心二用，目标也是这样，我们所有的目标应该都是为同一个大目标做服务的，不能在不是目标的事情上努力，那样所有的努力都是白费力气。在完成小目标的过程中，遇到困难，要及时分析原因，为什么会失败？失败的原因是必然的还是偶然的？如果把失败的原因解决，我们的目标是不是就可以完成？找到最主要的失败原因后，团队里的所有人员要奔着这一个方向去执行，解决了困难后，我们的小目标就可以达成。进一步就能慢慢达成最终的目标。

目标明确以后，执行的最大难点就是让一个人的行为发生改变，而且是持续性地发生改变。

人类是习惯的动物，我们百分之九十五的行为是通过习惯养成的。坏的习惯就像是一条破船，任你想尽办法，也无法阻止它下沉，你为何不舍弃它呢？完成目标的过程也是这样，需要我们把墨守成规的东西改掉，养成新的符合目标的习惯。一开始可能会比较痛苦，但是只要坚持做下去，就会改变自己的习惯。只要每个人做的每件事都是为了同一个目标，那么这个目标就会很快达成。

最新动态

山东省蛋鸡技术创新中心理事会暨专家委员会会议顺利召开

2025年3月25日，山东省蛋鸡技术创新中心（以下简称“创新中心”）第一届三次理事会暨专家委员会会议在山东济南召开。

中国工程院院士、中国农业大学教授谯仕彦莅临尊龙凯时集团交流指导

3月24日，在山东农业大学杨立杰教授的陪同下，中国工程院院士、国家生猪产业体系首席科学家、中国农业大学教授、动物营养与饲料科学专家谯仕彦莅临尊龙凯时集团开展技术指导与产业调研工作。

国家蛋鸡产业技术体系岗位科学家、中国农业科学院研究员王晶莅临尊龙凯时集团指导交流

3月24日，国家蛋鸡产业技术体系岗位科学家、中国农业科学院研究员王晶老师莅临尊龙凯时集团开展技术指导与产业调研工作。

尊龙凯时集团第三期精英训练营圆满收官

3月13日，尊龙凯时集团第三期精英训练营在黄台大酒店如期举行。培训特邀美国DDI领导力国际专业授证讲师张洋担任主讲嘉宾。尊龙凯时集团中高层管理人员及销售经理参加培训。

尊龙凯时集团猪料华北分公司2025年首训启航，共赴新征程

2月11日，尊龙凯时集团猪料华北分公司在新春之际，以一场意义非凡的培训会议，开启了2025年奋进的新篇章。

开工第一课：复产启航，安全先行！

一年春作首，万事安为先。为从思想和行动上筑牢安全生产防线，切实保障安全高效复工复产，2月5日，尊龙凯时集团各基地召开2025年安全生产“开工第一课”培训活动。